間接材コスト削減による
利益最大化のお手伝いをします

Maximize profits.

購買パートナーとして
会社のコストを利益に変え
事業基盤を強化します

間接購買領域の商品やサービスの購買戦略立案から、コスト削減、購買における業務改善を通して、会社の利益を最大化いたします。

間接材コスト削減による利益最大化のお手伝いをします

Maximize profits.

購買パートナーとして
会社のコストを利益に変え
事業基盤を強化します

間接購買領域の商品やサービスの購買戦略立案から、コスト削減、購買における業務改善を通して、会社の利益を最大化いたします。

Businesses need
to maximize profits.

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to maximize profits.

UPSHIFTの間接材コスト削減サービス

Cost management

UPSHIFTでは創業以来、業種業態問わず幅広いお客様のコストマネジメントを行い成果を出してきました。
弊社の豊富な支援実績や、実績から培ったデータやノウハウを用いて、コスト削減を通した利益の最大化をご支援いたします。

また、購買調達戦略立案などの上流工程の支援などもお客様ごとのご要望に対応し、成果に繋げます。

UPSHIFTの間接材コスト削減サービス

Cost management

UPSHIFTでは創業以来、業種業態問わず幅広いお客様のコストマネジメントを行い成果を出してきました。
弊社の豊富な支援実績や、実績から培ったデータやノウハウを用いて、コスト削減を通した利益の最大化をご支援いたします。

また、購買調達戦略立案などの上流工程の支援などもお客様ごとのご要望に対応し、成果に繋げます。

Our strengths

Our strengths

UPSHIFTが
選ばれる理由

UPSHIFTのサービスが選ばれる3つの理由をご紹介します。

UPSHIFTが
選ばれる理由

UPSHIFTのサービスが選ばれる3つの理由をご紹介します。

成功報酬型のサービスの為、導入リスクが無い

成功報酬型でのコスト削減サービスとなるため、コスト削減効果が出ない場合についてはサービス費用をいただいておりません。本サービスを通して得られるメリットに対して報酬を頂戴するため、サービス導入時のリスクを極限まで排除しております。
※導入サービスによって報酬形態が変わることがございます。

実行支援型での支援の為、導入時の手間を最小化

データ分析から要件定義、市場調査などコスト削減を実現するまでに発生する作業を全てUPSHIFTで対応いたします。そのためお客様側での手間を最小限に抑え、本業務へ専念しながら利益を最大化することが可能となります。
※意思決定や、各種データのご提供などをお客様に対応いただきます。

お客様の購買代理として最適選択肢へ導く

UPSHIFTはお客様の購買代理としてお客様側に立ち、貴社の購買条件の最適化をご支援します。購買業務の一部をUPSHIFTへアウトソースすることで、第三者としてのノウハウや、これまでの実績データなどを活用し、お客様に合った最適な契約条件を引き出すことができます。

Our Works

製造業様でのコスト削減事例

0
取り組み品目数
0 万円
コスト削減額

総勘定元帳分析から支出傾向を洗い出し、市況や弊社ベンチマークをもとにコスト削減取り組み品目を提案。第一フェーズとして3品目に注力し、6,200万円のコスト削減を実現。
機械警備費のコスト削減では、取引先が5社以上に分散していたが、1社へ集約しボリュームメリットを活かした価格交渉を実施し、コストダウンを実現。更に契約先の統一による業務効率化を実現。

Our Works

製造業様でのコスト削減事例

0
取り組み品目数
0 万円
コスト削減額

総勘定元帳分析から支出傾向を洗い出し、市況や弊社ベンチマークをもとにコスト削減取り組み品目を提案。第一フェーズとして3品目に注力し、6,200万円のコスト削減を実現。
機械警備費のコスト削減では、取引先が5社以上に分散していたが、1社へ集約しボリュームメリットを活かした価格交渉を実施し、コストダウンを実現。更に契約先の統一による業務効率化を実現。

Contact

コスト削減に注力する社内リソースが足りない、

会社目標に対してコスト削減インパクトが足りない、

どのようにコスト削減すればいいかわからないなど、

コスト削減や、業務改善に関する課題があればお気軽にお問い合わせください。

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コスト削減に注力する社内リソースが足りない、

会社目標に対してコスト削減インパクトが足りない、

どのようにコスト削減すればいいかわからないなど、

コスト削減や、業務改善に関する課題があればお気軽にお問い合わせください。